1. 作为敏捷教练,研究、引入、推广业界先进的研发管理思想、方法论与实践。
2. 指导与推动部门的精益敏捷转型,结合产品与团队实际情况,制定有针对性的效率提升方案。
3. 参与公司研发管理体系的建设和优化(流程、标准、制度等);优秀研发方法、工具创新等的引入,并推进在组织的落地。
4. 提炼、总结、发掘优秀实践并在组织内传播,推动落地。
5. 对人员进行研发管理专业技能上的培训、指导,coach、培养出合格的scrum master。
6. 制定组织级敏捷实施效果指标,并持续改进和优化,提升研发整体效率和研发质量。