两化融合背景下企业管理创新

     在目前阶段，由于我国市场经济的推动，现代企业的发展逐渐从物质、技术、客户的竞争转向知识以及创新能力的竞争，尤其是在“两化融合”背景下，一个企业要想有长足的进步与发展就需要信息化水平的支撑，因此，“两化融合”是工业化和信息化发展到一定程度的必然产物，是实现经济进步，企业可持续发展的重要途径。但是，现阶段我国现代企业由于受到各方面因素的影响，在企业管理创新的理论框架建设中还存在不少问题，制约着我国现代企业的创新发展。

什么是两化融合？

    “两化融合” 是一个工业化和信息化产生反应的过程，是工业化和信息化相互影响、相互 作用、相互渗透、循环提升的产物。信息化进程和工业化进程从量的积累迈向质的变化，最终达到和谐共生、均衡发展状态的过程，既包括三大产业的信息化，也包括其与经济社会的融合。“两化融合”能有效加快实现由传统工业化道路向新型工业化道路的转变，全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构，促进工业结构整体优化提升。

两化融合背景下企业管理创新有什么优势？

• 能够变革企业的合作方式
  近些年来，现代科学技术的不断发展以及网络技术在企业运营中的不断应用，使得企业的管理形式更加多样化，借助网络等新兴媒介，企业开展多元化经营、跨地域经营更加便利，将网络合作、等新型的合作方式真正实现到企业之间的合作共赢，尤其是在两化背景的融合下，需要企业在运营过程中不断加大管理创新的力度，适应新型合作方式。

• 增强企业核心竞争力因素

  随着全球化进程的不断加快以及世界经济一体化格局的形成，我国企业发展面临着巨大的竞争压力，需要采取积极有效的措施进行管理创新，调整企业发展模式，顺应“两化融合”的发展趋势，提高产品服务质量，提升企业的核心竞争力。

• 能够实现企业可持续发展

  企业在经营发展过程中需要不断的进行管理创新才能够适应瞬息万变的社会发展状况，企业与时俱进，积极顺应时代发展潮流，只有创新才能使企业注入新的活力而稳步发展。

• 能够提高企业经济效益

  企业运营的根本目的就是为了获得经济效益，而企业管理创新能够变革企业的运作方式，改善企业在运营过程中产生的各种问题，实现企业经济效益的进一步创造。

两化融合对企业管理创新的意义是什么？
 

• 在企业的管理创新中，信息技术的运用融合对企业的管理模式有着巨大的改变，并在企业管理创新的发展中贯穿始终。部分企业实践证明，信息技术在企业中的融合能够同时并且有效的使使企业的业务活动和业务信息得到统一的开发与管理，解决一些传统管理手段不能解决的统一管理控制与各种业务分散运作的矛盾。

• 在两化融合的背景下，企业可以有效通过管理模式的整合在实际的运营过程中建立资源运作平台,实现资源的统一配置，极大的提高企业生产效率，促进企业的管理创新。

• 信息是技术手段的语音可以使企业通过一种虚拟的组织形式，跨越地理空间和时间约束,建立企业供应链和营销链 ,构建战略联盟 ,实现新的组织跨越，拓展合作方式，对促进企业进一步发展有着重要意义。

• 两化融合下使得企业在运营过程中更注重员工的综合素质，促使企业的员工组成向更高水准发展，专业技能过硬、综合素质优越的员工的价值得到彰显，不仅弥补了企业的人才缺口，同时还能够在企业的发展过程中才能发挥出巨大的能力，为企业谋求更大领域的发展空间，取得更加显著的经济效益。

• 现阶段，随着市场环境的不断变化，我国的制造业急需要进行转型升级，两化融合背景下的企业管理创新在不断适应市场需求的同时能够借助先进的信息技术进行优化，并在产品设计、产品制造的过程中充分运用信息技术，实现品牌质量的打造，为企业的运营发展创造更大的经济效益。

• 两化融合可以催生新兴产业，新一代的信息技术的应用可以扩大产业范围，涉及更细的行业范围以及更广大的行业领域，在不断发展中培育新兴产业，促进市场的多样性，丰富市场环境，迎合日益变化的市场需求。