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项目经理的七大必备沟通技巧

发布时间：2018-10-25 / 浏览次数：1,382 次

作为项目经理，仅仅具备专业知识和敬业精神是不够的。如果沟通方法不得当，可能一不小心就会前功尽弃。下面这七大沟通技巧能够帮助大家事半功倍地沟通，迅速提高在工地的威信
一.不要说“但是”，而要说“而且”

试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，